协会平台规划纲要

01定位与边界

GACEE 数字体系由三套相互独立的系统组成。本规划只覆盖「协会平台」；它同时是官网内容的源头。

02系统架构

已拍板：新建独立平台 app + 独立后端，代码/数据/运行时与 jurisedu 解耦；AI/Agent 用 JE 代码单独部署一套（独立实例）；官网作为 headless 前端实时拉取平台内容。

flowchart LR
  U["校长 / 机构 / 参与者"] --> P["协会平台
hub.gacee.org"]
  P --> CMS["Payload CMS + Postgres"]
  P --> JE["JE Agent 独立实例
用 JE 代码·本平台部署"]
  P --> PAY["Stripe · 协会账户"]
  P --> MAP["地图服务"]
  P -- 内容 API --> SITE["官网 gacee.org
(headless 实时拉取)"]
  P -. 阶段2 SSO .-> HQ["山海同文 (独立)"]
    

03角色与权限

三维关系「身份角色 × 认证状态 × 权限/开放程度」。已定稿

会员等级与权益体系（分层）

在「认证状态」之上再设会员等级，权益随等级递增；等级与治理身份（理事 / 常务理事 / 副会长 / 会长单位）对应。

04模块功能

本期范围一览。详见后续各节。

05内容投稿与发布

官网 gacee.org 的所有信息与文章投稿都来自本平台。内容经「投稿 → JE Agent 初审 → 人工复核 → 发布」后，官网实时拉取。已定

06项目管理（参照官网真实项目 · JE Agent 模版化）

下列 7 个项目取自现官网 gacee.org 的「旗舰项目」——每个都是长期平台而非一次性活动。

JE Agent 模版化 / 可复制的项目管理

目标：每类项目沉淀为可复制模板，开新一届即实例化，由 JE Agent 编排整个流程——立项 → 招募/报名 → 执行 → 结项/成果。可参考山海同文落地方案的可复制工作流范式（洽谈 → 调研 → 试点卡 → 实施），把重复性运营交给 Agent，人做决策与复核。

项目数据模型（对齐官网结构，供官网拉取）

科技赛事出海 + AI 评审阅卷（新增项目线）

与上海青少年科技赛事机构（ICC 全球发明大会中国区 / WRC 世界机器人大会青少年赛）合作：不复制赛事进新马，而是帮其国际化出海——赛事＝入口，产品＝中国青少年科技创新国际交流（AI 学习 + 科技研学 + 大学/企业参访 + 跨国联合项目）。以新加坡为落地点。复用本平台：项目自动化（物料/报名/收费/通知）+ 研学地图（SG 落地/参访）+ 证书（协会统一发证）；对方无 AI 平台，由 JE 提供平台与技术。

07数据模型（字段建议稿）

字段为建议初稿，供审阅增删改。待负责人确定

flowchart TD
  Org["机构 Organization"] --- Mem["会员 Member"]
  Mem --> Sub["投稿 Submission
文章/图片/视频"]
  Sub --> JE["JE Agent 初审"]
  Sub --> Art["已发布内容 → 官网 API"]
  Mem --> Res["资源 Resource"]
  Res --> Match["对接 Match"]
  Res --> Tour["研学产品 StudyTour"]
  Tour --> Pt["站点 MapPoint"] --> Guide["电子导览"]
  Tour --> Enr["报名"] --> Pay["缴费"]
  Proj["项目 Project
模板+届次"] --> Res
  Proj --> Evt["活动 Event"]
  Proj --> Pub["出版物/书目"]
  Proj --> Cert["证书 Certificate
编号+二维码"]
  Proj --> Don["捐赠 供/需
(公益项目内)"]
  Org --> Vend["合作单位/供应商
KYC·评级"]
  Vend --> Ct["合同 Contract
法务·电子签"]
  Ct --> PR["请款 PayRequest
分级授权"] --> Stl["结算 Settlement"]
  Asset["资产 Asset
有形+无形"] --> Amrt["折旧/摊销·对外授权"]
    

资源 · 各类型专有字段

08资源信息管控

作为贯穿性设计，而非单独功能。

• RBAC：7 类身份 + 运营按职能分权（见 §03）。
• 可见性分级：公开 / 会员 / 仅认证 / 定向机构 / 私密；非认证看不到联系方式。
• 分资源类型审核：资金、名额、专家等敏感资源对接须审核；一般资源双方同意即可。
• 双方同意机制：对接是「申请 → 同意」两步，防裸抓。
• 内容三道关：投稿 → JE Agent 初审 → 人工复核，敏感内容一律人工把关。
• 审计留痕：查看/对接/下载/发布可追溯。

09协会运营中枢 · 合作 / 采购 / 结算与资产

以顶级协会财务与治理口径，管住「钱、合同、资产」三条线，与内容 / 研学 / 赛事各业务线打通，全程留痕可审。

A · 合作单位与供应商（全生命周期）

• 入库与 KYC：分类（研学基地 / 旅行社地接 / 交通物流 / 印刷出版 / 讲师劳务 / 场地会展 / 技术服务）、资质与银行信息核验、反舞弊与黑白名单、评级。
• 在线签约（CLM）：合同模板库起草 → 法务审核（付款 / 违约 / 知识产权 / 争议管辖，风险标注 + 会签）→ 双方电子签 / 用印 → 版本归档与到期提醒。
• 采购到付款（P2P）：立项预算 → 询价比价 → 合同 → 履约验收 → 请款（发票 / 验收「三单匹配」）。

B · 请款、分级授权与结算

• 结算与出纳：银行转账 / Stripe Payout；账期（验收后 T+N）；付款凭证自动归档。
• 财务视图：应付账龄（AP Aging）、按成本中心 / 项目的预算执行、现金流；与 §11 证书、§10 研学的收入侧对账。
• 职责分离：经办 / 审批 / 出纳三权分立；全链审计留痕（见 §08）。

C · 资产管理（有形 + 无形）

待负责人确定 具体审批阈值、账期、折旧年限与授权计费口径，按协会财务制度与区域实测后确定，规划阶段不写死数字。

10研学地图

把研学从"列表"升级为"地图"——平台亮点，直接承接「国际文化研学」项目（西安/安徽/潮汕）。

flowchart LR
  M["研学地图
按区域/主题浏览"] --> D["产品详情
路线·站点·名额·价格"]
  D --> R["报名"]
  R --> P["缴费 Stripe"]
  P --> G["电子导览
行前/行中 图文·音频·打卡"]
    

研学产品 · 四版本分层（每地点四套）

同一研学地点/线路提供四套版本，按人群与目标分层；报名时选版本，行程 / 价格 / 权益随版本变（结合 §05 报名多档位）。

11证书发证与验证

协会证书的发放与验真都在本平台——它是协会统一发证与验真中枢；山海同文的结业证书也经此平台发出（山海同文作为消费方经接口发证）。

12分阶段路线

地基先行；内容中枢与项目优先（直接支撑官网），研学地图为亮点里程碑。

13上线与子域名（Vercel）

用 Vercel 做子域名解析与上线；本纲要放入 gacee-docs 供外部访问，且不改动协会官网。

14待定决策

已全部拍板。AI：用 JE 代码单独部署一套 JE Agent。